3 heures pour décrypter votre quotidien en "mode pompier", évaluer le coût réel de votre omniprésence sur vos chantiers, et définir les leviers concrets pour que l'entreprise tourne sans vous épuiser.

Vous avez réussi à développer votre entreprise, à sécuriser vos chantiers et à fidéliser vos clients. Pourtant, cette croissance s'accompagne souvent d'un effet inattendu : vous êtes devenu le passage obligé pour la moindre décision. Devis, achats, validations techniques, gestion administrative... vos journées s'allongent et votre agenda déborde.

Pour vous aider à franchir ce cap, l'espace Hacoona a invité Sébastien Leprestre à animer un atelier de travail inédit dans nos murs. Entrepreneur expérimenté et fondateur de Mon Expert Pilotage, sa spécialité est d'aider les dirigeants du BTP débordés à faire performer leur entreprise sans eux et sans perte de contrôle.

Attention, il ne s'agit pas d'une conférence théorique. L'objectif est de mettre les mains dans le moteur de votre entreprise. C'est pourquoi ce format de 3 heures est strictement limité à 4 dirigeants et l'accès se fait sur postulation. Nous sélectionnerons les profils démontrant une réelle volonté de faire évoluer leur organisation de l'intérieur.

Sous sa supervision, vous allez cartographier votre organisation actuelle, mesurer objectivement le coût de votre omniprésence, et identifier les leviers précis pour franchir votre prochain cap.

Vous repartirez avec une radiographie claire de votre situation et une première feuille de route concrète pour structurer votre activité, afin que votre entreprise puisse tourner avec la même exigence de qualité, même lorsque vous n'êtes pas sur le terrain.

Informations pratiques :

Format : Table ronde stratégique animée par un expert (4 places maximum sur postulation)

Date : Jeudi 30 avril, de 09h00 à 12h00

Lieu : Espace Hacoona

Participation : 80€ TTC